这是Payoneer中国的第2部。我们会着重探索Payoneer在中国建立护城河的一些方法。第一部在这里
关键要点：
1. 使用以下护城河作为框架来发现和分析Payoneer China的竞争优势。应用的护城河有：（i）无形资产（ii）网络效应（iii）成本优势（iv）高转换成本。
2. 对于无形资产，考虑不同级别的奖励积分和福利。网络效应，可以利用Payoneer的国际影响力。成本优势，集成并整合相关服务商。高转换成本，考虑利用数据和多功能软件。
从跨境支付，跨境支付公司如何进入中国，到跨境支付成功的公司Payoneer。这是我深入探讨Payoneer的第二部。
在第1部中，我对行业进行了总体概述，在本文中，我将尝试用框架进行进一步分析。
注意：我不隶属于Payoneer。但是，我对它成功进入艰难的中国市场表示敬佩，特别是对于一家金融科技支付公司而言。我认为，这种成功值得进行案例研究
经济护城河
来自奥马哈的先知沃伦·巴菲特（Warren Buffet）曾使用“经济护城河”一词著名：
“在大多数企业中，随着竞争的进入，随着时间的流逝，高回报率会下降。但是，只有极少数的企业享有多年的高回报率。他们是少数。他们打破了经济循环效应。问题就变成了他们是如何办到的？在我看来，这是因为它们创造了结构性优势，经济护城河–一种自我隔离，自身免受竞争影响的方式–使他们能够保持超过学术理论的超常的资本回报率。”
Dorsey Asset Management的Pat Dorsey描述了公司建立经济护城河的四种主要方法：（i）无形资产（ii）高转换成本（iii）网络效应，以及（iv）成本优势。
接下来，让我们看看如何将这些护城河应用于Payoneer。
将经济护城河应用于Payoneer
Payoneer 盈安派 绝对是一家非常值得敬佩的金融科技公司，因为在中国的激烈竞争环境中，巨人（Ebay, Amazon，Visa, Mastercard, Paypal）都倒下或并没有太好成绩下，他成功的打入了这个市场。但是在面临新来竞争的挑战，他该如何维持他的成功呢？
关键要点：
- 身为少有成功进入中国的金融科技公司Payoneer面临着来自新来者的 …
